|
|
|
|
|
|
| Nagłówek: |
| Sprzedam - Factory Outlet - Czosnów |
|
| |
| Opis: |
| Sklep odzieżowy pełniący funkcje sprzedaży detalicznej jak i hurtowej.
Posiadający bardzo dużo stałych klientów, którzy znają nasz punkt od 2005 roku.
Przyszły nabywca przejmuje bliską współpracę z producentem, który zaopatruje punkty outletowe.
Dominujące marki: Campus, Alpinus, Karrimor, Nikwax
Obroty roczne punktu:
200tyś zł - przy utrzymaniu stanu magazynowego na poziomie 20tyś zł. |
|
| |
| Lokalizacja: |
| Województwo: | Mazowieckie |
| Miasto: | Czosnów |
| Lokalizacja: | Dokładny adres punktu: Ul. Wspólnoty 2, Cząstków Maz. , 05-152 Czosnów.
Miejsce zaraz przy drodze ekspresowej S7. Główna ulica prowadząca z Czosnowa do Łomianek.
W godzinach szczytu kilkukrotnie wzrasta natężenie ruchu. |
|
| |
| Szczegóły organizacyjne: |
| Branża: | Handel hurtowy, Handel detaliczny, Odzież i włókiennictwo, Turystyka |
| Sprzedaż z nieruchomością: | Nie |
| Wartość nieruchomości: | nie podano |
| Okres działalności: | 5 |
| Forma prawna: | działalność gospodarcza |
| Zatrudnienie: | nie podano |
|
| |
| Dane rynkowe: |
| Konkurencja: | Realnej konkurencji nie ma.
Najbliższy Factory Outlet jest w Ursusie (około 50km) - sprzedawany jest tam asortyment podobny do naszego, aczkolwiek ceny w nim są niemalże identyczne do cen salonów firmowych.
Handlując na portalu Allegro.pl, wciąż jesteśmy konkurencją dla innych - oferując najtańszy towar, który pozyskujemy prosto od producenta, pomijając pośredników.
Konkurencja żadna, jednak mimo wszystko musimy walczyć z przekonywaniami klientów, którzy często mylą salony firmowe z salonami outletowymi.
Dlatego żeby być jawnie konkurencyjnym na rynku - trzeba go stymulować wszelkimi reklamami, wyprzedażami itp. Oczywiście nie na bieżąco. |
| Możliwości rozwoju: | 1. Drugi punkt sprzedażowy.
Wcześniej nasze założenia brały pod uwagę otworzenie drugiego sklepu na terenie Płocka. Po zbadaniu przez nas sytuacji, Płock nie posiada ani jednego punktu gdzie można się zaopatrzyć w odzież dobrych marek za przystępną cenę.
2. Założenie własnego sklepu internetowego i jego promocja.
Nasza firma zaczęła swoją sprzedaż od handlu na Allegro.pl - jest to też niebywała reklama, gdyż z tego portalu czynnie korzysta około 45% polskich internautów.
Z większym kapitałem można zdecydowanie wejść w sprzedaż wysyłkową poprzez własny sklep.
3. Poszerzenie asortymentu o akcesoria turystyczne. Nawet otworzenie drugiego punktu z wyłącznie takimi rzeczami. Od kilku lat widzimy jak klienci tracą na braku takiego specjalistycznego punktu w najbliższych okolicach.
4. Komis używanej odzieży zimowej - nasz nowatorski pomysł na który nie starczyło finansów. Ludzie zakupują dobry i drogi sprzęt zimowy, a wykorzystują go maksymalnie przez 2 tygodnie i nie wiedzą co z nim zrobić. Zwracają się do nas z prośbą o pomoc.
Zima już niedługo więc może ktoś się tego podejmie.
5. Mała pralnia na bazie środków piorących i impregnujących firmy Nikwax.
6. Ostatni punkt dotyczy rozwoju już istniejącego punktu.
Przy większym wkładzie finansowym można zwiększyć stan magazynowy i obracać nim w internecie jak i w lokalnym punkcie sprzedażowym. My posiadaliśmy zawsze stan na około 20tyś zł. Spokojnie można go rozszerzyć do 50tyś zł i zwiększyć dwukrotnie swoje zyski.
W promieniu 2km od lokalu użytkowego, możliwość wynajęcia bezpiecznego magazynu, który pomieści znacznie większe zaplecze towaru.
|
| Współpraca posprzedażna: | Po zakupie firmy przez nabywcę. Mogę przez okres tygodnia wprowadzić daną osobę do charakterystyki prowadzenia takiego puntu z wypracowaną już renomą.
Naturalnie zapoznam z osobami które odpowiadają za zaopatrzenie punktu.
Przekażę listy klientów, sprawozdania, przemyślenia itd. |
| Powód sprzedaży: | 1. Główny - Brak kapitału rezerwowego.
Firma wspinała się, zaczynając od zera, bez jakichkolwiek dotacji. Zarabiała na swoje utrzymanie, jak i na realizację potrzeb rodziny. Nie było jednak zapasowego kapitału, który można by było wykorzystać w sytuacji kryzysowej.
Dlatego potrzebny jest inwestor ze świeżym kapitałem początkowym.
2. Planowana zmiana miejsca zamieszkania. W tym wypadku potrzebne jest zaplecze finansowe. W skutek tego kroku przestanę mieć możliwość zarządzania firmą.
Szkoda jest jednak kompletnie porzucać wszystko co się budowało. Tak więc zdecydowałem sprzedać biznes, osobie z większym kapitałem ode mnie, która to wykorzysta świetną okazję.
2a. Sytuacja zdarzenia losowego w rodzinie. |
|
| |
| Dane finansowe: |
| Cena sprzedaży: | 55 000 |
| Przychody ze sprzedaży: | 200 000 |
| Zysk: | nie podano |
| Wartość aktywów: | nie podano |
| Cash flow: | nie podano |
| Forma transakcji: | sprzedaż aktywów |
| Wykonana wycena: | Nie |
| Pisemna oferta sprzedaży: | Tak |
|
| |
| Dane kontaktowe: |
|
|
|
))
))
))
))
